سیر تکامل اتوماسیون صنعتی. ریشه‌های اتوماسیون صنعتی (Industrial Automation) را می‌توان به روزهای اولیه انقلاب صنعتی جستجو کرد، زمانی که مکانیزاسیون و قدرت بخار فرآیندهای تولید را متحول کردند.

مدیریت تولید ، فرآیند مدیریت تبدیل نهاده‌ها یا ورودی‌های تولید (مواد اولیه، منابع انسانی و سرمایه) به خروجی‌های تولید (کالاهایی که یک شرکت تولید می‌کند) است. مدیریت تولید بخش جدایی‌ناپذیر از کلیت مدیریت کسب‌وکار بوده و شامل نظارت بر برنامه‌ریزی‌ها و همچنین اجرای فرآیند تولید می‌شود. به این ترتیب، مدیریت تولید را می‌توان در قالب مدیریت مواد و موجودی...See more on systemgroup

تولید ناب یا بهتر بگوییم «تفکر ناب» یک فلسفه مدیریتی و مجموعه‌ای از اصول و تکنیک‌ها است برای بهبود مستمر تمام فعالیت‌های هر شرکتی در هر کسب و کاری برای رسیدن به سطح کلاس جهانی و مزیت رقابتی.

شخصیت‌های مناسب شغل مدیر تولید. در یک انتخاب شغل صحیح و درست، عوامل مختلفی از جمله ویژگی‌های شخصیتی، ارزش‌ها، علایق، مهارت‌ها، شرایط خانوادگی، شرایط جامعه برای هر فرد باید در نظر گرفته شوند.

گودبرداری به حفاری زمین تا عمق مشخص برای ایجاد فضاهای زیرزمینی مانند فونداسیون ساختمان‌ها، پارکینگ‌های طبقاتی یا مخازن گفته می‌شود.گودبرداری معمولاً در پروژه‌های ساختمانی و عمرانی انجام می‌شود و نیازمند رعایت ...

چگونه مدیر تولید شویم؟ در این بخش، به بررسی مسیر تبدیل شدن به یک مدیر تولید موفق خواهیم پرداخت. برای رسیدن به این هدف، ترکیبی از تحصیلات، تجربه عملی، مهارت‌های فنی و شخصیتی خاص مورد نیاز است.

مدیریت تولید و عملیات یکی از شاخه‌های مهم مدیریت است که به فرآیند برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت و کنترل منابع انسانی، مواد، تجهیزات و سرمایه برای تولید محصولات یا ارائه خدمات اشاره دارد.

برنامه ریزی تولید به کشف راه‌های جدید برای جریان بخشیدن کارآمدتر فرآیند کمک می‌کند. درک و کاهش زمان انتظار بین عملیات و استفاده بهینه از ماشین یا تجهیزات و همچنین موجودی.

مدیریت تولید و عملیات در عصر تحول ... کارخانه هوشمند به‌صورت گام به گام و تقویت آنها با بهترین ابزار و راه حل ها برای رسیدن به اهداف تولیدی ... برای کارخانه‌های هوشمند، این زمان از کار افتادگی ...

این سیستم‌ها برای نظارت و کنترل بر تمامی مراحل تولید به کار می‌روند و اطلاعات لحظه‌ای از فرآیندهای تولید ارائه می‌دهند. ... به طورتقریبی برای کارخانه‌های کوچک و متوسط با خطوط تولید ساده‌تر ...

مدیریت تولید چیست؟ مدیریت تولید، یک فرآیند سازمانی است که به‌منظور برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت، کنترل و نظارت بر تمام مراحل چرخه تولید مورداستفاده قرار می‌گیرد.

حضور مدیران شایسته در صنایع تولیدی از اهمیت بالایی برخوردار است. مدیران بزرگ و موفق توانایی الهام بخشیدن به کارمندان، هدایت تیم‌های تولید، کنترل روزانه عملیات و کمک به شرکت برای رسیدن به موفقیت را دارند.

انواع سیستم‌های برنامه ریزی تولید. برنامه ریزی تولید به این معناست که میزان تولید یک کارخانه در یک دوره معین به چه میزانی باشد که هم جواب‌گوی میزان تقاضا بوده و هم این که تولید مازاد نداشته باشد.

مدیریت کارخانه به ویژه در دنیای امروزی که فناوری به سرعت پیشرفت می کند و رقابت در بازار جهانی به شدت بالا رفته است؛ یک چالش پیچیده و چند وجهی به حساب می آید.زیرا از یک طرف کارخانه های هوشمند که از فناوری های پیشرفته ای ...

عملکردهای مدیریت تولید. عملکردهای مدیریت تولید را می‌توان به عنوان تمام اقداماتی که یک سازمان برای مدیریت فرآیند تولید خود از لحظه کسب منابع خام تا لحظه تحویل محصولات نهایی به مشتریان انجام می‌دهد، تعریف کرد.

یکی از روش های تولید محصولات فولادی، عملیات نورد سرد است. این فرآیند در دمای اتاق و بسیار پایین تر از دمای نورد گرم صورت می گیرد؛ بنا بر این، به آن عملیات نورد سرد می گویند.در واقع، نورد سرد، تکنیکی است که در آن فولاد ...

روش‌های عملیات حرارتی در تولید فولاد. عملیات حرارتی تا حد زیادی یکی از حیاتی‌ترین بخش‌های فرآیند تولید فلزات و قطعات فلزی مانند لوله استیل و ورق استیل است.

لازم به ذکر است که در این مرحله، برنامه ریزی های خرد در بخش تولید نیز برای رسیدن به برنامه تولید به صورت دقیق مورد بررسی قرار می گیرد تا پیش بینی تولید انجام شده، دقیق تر و با در نظر گرفتن منابع ...

اولین و مهم‌ترین اصل در مدیریت تولید، برنامه‌ریزی است. برنامه‌ریزی شامل تعیین اهداف تولید، توسعه برنامه‌های عملیاتی برای رسیدن به اهداف و تخصیص منابع برای اجرای برنامه‌ها است.

بهره وری و کارایی در هم تنیده شده اند. شما باید برای رسیدن به اهداف و ضرب الاجل های خود مولد باشید، که کارایی بهتر را تسهیل می کند. کارکنان آموزش دیده و خطوط تولید قوی پایه های بهره وری هستند.

یکی از مهمترین مباحث در بحث کسب و کارها مدیریت تولید و عملیات می باشد. مجموعه ی فعالیت هایی که به ساخت یک کالا در کارخانه ، شرکت یا سازمان می باشد و همچنین مسائل مربوط به ارائه ی خدمات در حیطه ی این گرایش می گنجد.