اکثر کسب و کارها، پس از انجام فرآیندها یا تنها زمانی که مشکلی در فرآیندها ایجاد میشود، به ابزارهای تحلیل فرآیند کسب و کار توجه میکنند. در حالی که، تکنیکها و ابزارهای تحلیل فرآیند کسب و ...
یک مدل فرآیند کسب و کار و نمودار نمادگذاری یا به اختصار نمودار BPMN، برای طراحی نمودارهای جریان مدل فرآیند کسب و کار با خوانایی ساده استفاده می شود که می تواند در بین سازمان ها و صنایع به اشتراک گذاشته شود. رویدادها (events ...
در نرمافزار فرمساز و BPMS فراگستر،برای طراحی مدل فرآیند، محیطی ساده و کارآمددراختیار کاربر قرار دارد تا با استفاده از استاندارد BPMN2.0 مدل فرآیندها را طراحی نماید.
ایجاد شفافیت در فرایندها و اطلاعرسانی به موقع به مردم و رسانهها میتواند امیدآفرینی را در بین جوامع افزایش دهد ... قرار خواهند گرفت و با اشتیاق بیشتری در این مناطق حضور خواهند یافت.
بدین ترتیب، هوش اجرای هر فرایند بهبود خواهد یافت. چابکی در سازماندهی: ... سیستم مدیریت فرایند کسبوکار به شما در خودکارسازی فرایندها کمک میکند. خودکارسازی نیازمند در نظر گرفتن فعالیتها و ...
این اولین بار توسط دولت بریتانیا در دهه 1980 توسعه یافت و از آن زمان به یک چارچوب گسترده برای مدیریت خدمات ...
استانداردسازی ابزار مهمی در فرآیندهای مرتبط با تثبیت و انتقال دانش و فناوری هستند و در تمام زمینهها و از جمله افزایش سطح ایمنی، سلامت و بهداشت تمام مردم اثربخشی خود را به اثبات رسانیدهاند.
سیگنال های فرآیند نقش مهمی در مدیریت سیستم لینوکس ایفا می کنند زیرا به عنوان وسیله ای برای ارتباط بین فرآیندها عمل می کنند و امکان هماهنگی و کنترل فعالیت های مختلف سیستم را فراهم می کنند.
درک اهمیت pid برای مدیریت موثر فرآیند و نظارت در محیط لینوکس ضروری است. pid به عنوان یک جزء اساسی در کنترل و شناسایی فرآیند عمل می کند.
چارچوب فرایندی ابزاری برای طبقهبندی فرایندها در دستههای مناسب است که با هم مرتبط هستند. ... ، نام آن به مرکز بهرهوری و کیفیت آمریکا و به اختصار apqc تغییر یافت. ...
نتیجهگیری: مدیریت Processها در لینوکس یکی از وظایف کلیدی کاربران و مدیران سیستم است. تسلط بر ابزارها و دستورات مرتبط با فرآیندها به شما کمک میکند تا عملکرد سیستم را بهینه کرده، مشکلات را رفع کنید و منابع را به بهترین ...
در دهه ۹۰، با پیشرفت فناوری اطلاعات، bpm به عنوان سیستمی جامع برای طراحی، نظارت، اجرا و بهینهسازی فرآیندها توسعه یافت و به افزایش کارایی و انعطافپذیری سازمانها کمک کرد.
جمعآوری بازخورد: درگیر شدن با ذینفعانی که مستقیماً در فرآیندها درگیر هستند، بینشهای ارزشمندی را در مورد نقاط درد و فرصتهای بالقوه برای مداخلات نوآورانه فراهم میکند.
کایزن (Kaizen) یک مفهوم ژاپنی است که به معنای «بهبود مستمر» است. این فلسفه اولین بار در پس از جنگ جهانی دوم در صنعت ژاپن مطرح شد و بهخصوص در شرکتهایی مانند تویوتا در سیستم تولید تویوتا به کار گرفته شد.
استاندارد EPC در مدلسازی فرایندها. نمادهای EPC با همکاری میان شرکت SAP AG و دانشگاه سارلند و بر پایه شبکه های احتمالی (stochastic networks) و شبکه های موازی (Petri nets) توسعه یافتند. EPC عنصر کلیدی در مدلسازی فرایندهای کسب و کار به وسیله SAP R/3 ...
هفت روش مختلف برای بهبود فرآیندهای کسب و کار وجود دارد که تیم شما می تواند از آن ها برای کاهش ناکارآمدی ها استفاده کند. در بیش تر موارد، روشی که انتخاب میکنید بستگی به این دارد که چرا میخواهید فرآیندهای خود را بهبود ...
البته بحث پایش و کنترل در حوزه مدیریت فرایند مختص به متد چرخه عمر آقای مارلون دوماس نمی باشد و سایر رویکردهای استقرار مدیریت فرایند نظیر چارچوب چانگ و چارچوب وِسک نیز یک فاز را برای پایش و کنترل فرایندها درنظر گرفته اند ...
فرآیندها در هر سازمانی وجود دارند و از راههای مختلفی مدیریت میشوند. برای مدیریت فرایندهای مشابه و تکراری از مدیریت فرایند استفاده میشود در حالی که هدایت فرایندهای منحصر به فرد از طریق مدیریت پروژه صورت میگیرد.
استاندارد شده: فرآیندها در بین تیم ها سازگار هستند. ... در طول دهه 1990 تغییر یافت، زمانی که تکنیکهای مدلسازی آماری نشان داد که افزایش کارایی و کاهش تنوع منجر به فرآیندهای بالغتر میشود.
از بین بردن فرآیندها در Linux. هنگامی که PID فرآیند را پیدا کردید، اجازه دهید اکنون نحوه کشتن فرآیندها را بررسی کنیم. در این مثال اول، من قصد دارم PID فرآیند را دریافت کنم و سپس یک سیگنال به آن ارسال ...
یکپارچهسازی فرایندها یک فرآیند است که هدف آن ترکیب و هماهنگی فرایندهای مختلف در یک سازمان است تا بهبودی در کارایی و کیفیت خدمات، کاهش هدررفت منابع، افزایش انعطافپذیری و ارتقاء تجربه مشتری ایجاد شود.
ساده سازی فرایندها با حذف مراحل پیچیده یا غیرضروری حاصل میشود. در این مطلب مزایای ساده سازی فرایندها و گامهای اجراییکردن آن در سازمان را شرح دادیم.
BPMS مخفف عبارت Business Process Management System به معنی سیستم یا نرم افزار مدیریت فرآیند های کسب و کار و به عبارتی ابزاری برای اتوماسیون فرایندهای کسب و کار است. این نرم افزار به شرکتها در طراحی، مدل سازی، اجرا و اتوماسیون کمک می ...
خلاصه تاریخچه bpmn2. گروه مدیریت اشیاء (omg) در ماه می ۲۰۰۴ استاندارد (نگارش bpmn1.0) جهت یکسان سازی عملیات فرآیندها را پیشنهاد داد و توسط گروه omg در فبریه ۲۰۰۶ به تصویب رسید.
به دلیل تحولات جهانی در اقتصاد، جهانی شدن بازارها، تغییر نیازهای مشتریان و افزایش رقابت، رویکردهای جدید برای همخوانی با پویاییهای محیط توسعه یافت در سال ۱۹۹۱، مایکل همر پروفسور دانشگاه MIT در علوم کامپیوتر مقالهای ...
در این راهنما، با نحوه مدیریت فرآیندها آشنا خواهید شد. لینوکس ابزارهای استاندارد و داخلی متعددی برای این منظور ارائه میدهد.
این نمودارهای قدرتمند، اساس ارتباط مؤثر، حل مسأله و بهینهسازی فرآیندها در بخشها و صنایع مختلف را تشکیل میدهند. ... ۳۰ درصدی در زمان تأمین بود و در نتیجه کارایی کلی عملیات نیز افزایش یافت.
مطالب پیش رو بعضی از جنبه های مربوط به ایجاد و مدیریت فرآیندها را در لینوکس بیان می کند. در اینجا همچنین به توضیح بعضی از فراخوانی های سیستمی می پردازیم که از آنها می توان برای کار با فرآیندها ...
فرایند مجموعه مراحل یا فعالیتهای به هم پیوسته و برنامهریزیشدهای است که برای رسیدن به هدف خاص انجام میشود. در این مقاله با معنی فرایند و انواع آن آشنا شوید.
مدیریت دانش حوزه مدیریت فرایندها در راستای ارزش آفرینی و فرهنگ سازی در بین کسب و کارها، سازمان ها، مدیران و ...
بهبود مستمر فرآیند (cpi) تضمین می کند که کسب و کار شما به سمت تلاش و بقا حرکت می کند. با ارزیابی مجدد و بهبود مداوم فرآیندهای کسب و کار، سازمان شما کارآمدتر، نوآورتر و چابک تر خواهد شد.اگر امروز به تمام شرکت های بزرگ یا موفق ...
در سیستم عامل، مدیریت فرآیندها و نخها یکی از مفاهیم اساسی است که به عملکرد و کارایی سیستم عامل بسیار کمک میکند. فرآیندها و نخها به عنوان واحدهای اجرایی سیستم عامل عمل میکنند و وظیفههای مختلفی را انجام میدهند.
در این مقاله، با نگاهی عمیقتر، چرخه حیات فرآیندها، ابزارهای پیشرفته برای مدیرت Processها در لینوکس و نحوه بهینهسازی سیستم از طریق کنترل فرآیندها را بررسی میکنیم.
مدیریت زنجیره تامین چیست و چرا اهمیت دارد؟ مدیریت زنجیره تامین (Supply Chain Management) به مجموعهای از فرآیندها، فعالیتها و راهکارهایی گفته میشود که به منظور بهینهسازی و هماهنگی تأمین مواد اولیه، تولید، انبارداری و توزیع ...
چارچوب طبقهبندی فرآیند APQC PCF (APQC Process Classification Framework) یا به اختصار مدل APQC، یک مدل استاندارد برای دستهبندی و سازماندهی فرآیندهای کسبوکار در صنایع مختلف است. این چارچوب توسط مرکز بهرهوری و کیفیت آمریکا (APQC) توسعه داده ...
شماره 1688، جادهجاده شرقی گائوک، منطقه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
E-mail: [email protected]